Quem Somos

Somos uma tradicional e mais bem conceituada empresa de assessoramento e consultoria em gestão contábil para condomínios, focada em desenvolver e oferecer para síndicos e administradores terceirizados as melhores soluções para a gestão condominial.

Para construtoras, incorporadoras e imobiliárias e demais empreendedores do setor imobiliário oferecemos assessoria no momento da entrega do empreendimento, auxiliando na elaboração de convenções e regimentos, coordenando todo o processo de constituição do condomínio e sua formalização, incluindo a realização de assembleias.

Nossas competências estão fundamentadas no sólido conhecimento de nossa área de atuação e qualidade, segurança e agilidade de nossos serviços que, aliadas a rigorosos princípios éticos, resultam em confiança na gestão financeira e operacional e na tranquilidade para os mais de 50.000 condôminos que mensalmente usam nossos serviços.

Com sede em Goiânia e área de atuação diversificada, além da região metropolitana da capital goiana e cidades do interior do Estado, desde 1992, atendemos construtoras também nos estados de São Paulo, Tocantins e Distrito Federal.

Nosso portfólio de clientes inclui, principalmente, condomínios habitacionais verticais e horizontais de porte e padrão variados, loteamentos fechados, galerias, shoppings, clínicas médicas, edifícios de escritórios e condomínios mistos.

Qualquer que seja a necessidade de nossos clientes, sempre temos um serviço personalizado, adequado às expectativas.

Missão

Prover serviços de excelência em assessoria e consultoria para gestão condominial.

Visão de Futuro

Consolidar a liderança de mercado alcançando reconhecimento por ser uma empresa com forte compromisso com os clientes.

A Paula & Coelho observará as boas práticas de compliance aplicáveis à Empresa em grau condizente a seu porte, estrutura, natureza, recursos e complexidade de suas atividades no sentido de assegurar que a Empresa:

A)

Desenvolva liderança empreendedora e inovadora que faça cumprir as exigências normativas e atue de forma consistente e participativa para proporcionar um ambiente de desenvolvimento operacional, favorecendo a solidez do negócio, fortalecendo sua reputação frente aos clientes e uma maior penetração em diferentes segmentos através da expansão para negócios relacionados com a cadeia do mercado imobiliária.

B)

Adote postura de correção ética, com franca atenção às normas lícitas, fazendo que haja conformidade operacional às leis vigentes e reforço à proteção da Empresa frente a possíveis acusações, convergindo para eliminar riscos de punições por irregularidades administrativas;

C)

Atue conforme anseios morais validados e criticados pelos diversos públicos com os quais se relaciona, inibindo pelo controle ético e operacional, que possíveis desvios, em diversos graus de gravidade, possam comprometer fatalmente sua imagem corporativa e causar danos irreparáveis à reputação da marca, fadando-a ao fracasso;

D)

Tenha processos concebidos com foco na eficácia, como sinônimo de qualidade, e na eficiência, como sinônimo de produtividade, ambas, juntas, significando a satisfação dos clientes e o sucesso do negócio;

E)

Conquiste e mantenha clientes, priorizando sua satisfação pela antecipação e atendimento de suas necessidades e expectativas com rapidez e cortesia;

F)

Respeite e valorize o ser humano como destinatário final de tudo o que faz, tratando a todos com amizade, ética e honestidade, sejam eles clientes ou fornecedores, parceiros de negócios ou Colaboradores;

G)

Considere os Colaboradores como fundamentais para a união e integração de esforços e a obtenção da Excelência da Empresa, e aposte no esenvolvimento adequado de competências de todos, atendendo e respeitando as diversidades culturais, incentivando e reconhecendo a Excelência do desempenho profissional de cada um, e a sua integridade, honestidade e transparência de atuação.

H)

Promova a cultura da inovação constante favorecendo o desenvolvimento, absorção e fixação de tecnologia criativa, inovadora e competitiva que contribua para a competitividade e melhoria dos processos e permitam a rápida identificação de eventuais falhas, possibilitando que sejam ajustadas sem incidir em prejuízos;

I)

Tenha o lucro como fator de sustentabilidade e meio de perpetuação, pois é base para geração de empregos e riqueza em benefício de toda sociedade, porém respeitando o meio ambiente e orientando as partes interessadas a adotarem atitudes e sistemas ecologicamente corretos na Empresa e em suas casas;

Na sua estratégia de desenvolvimento a P&C respeita um conjunto de valores éticos nas relações com as partes interessadas, interna e externamente, a saber:

Relacionamento Externo:

A)

Ao nível dos clientes – Focalização na plena satisfação das suas expectativas e necessidades, dentro dos princípios éticos de integridade e de cumprimento das normas aplicáveis, promovendo a observância dos valores e princípios constantes deste Código.

B)

Ao nível dos fornecedores – Obrigação de implementar progressivamente mecanismos que integrem critérios de objetividade, transparência e sustentabilidade no processo da respectiva seleção.

C)

Ao nível dos concorrentes – Respeito pelos princípios e regulamentos de concorrência leal, proibindo comportamentos anti-concorrenciais e abuso de posição dominante no mercado.

D)

Ao nível das entidades e organismos públicos – Adoção de comportamentos assentados nos pilares da honestidade e lealdade e compromisso de não praticar qualquer ato tendente a influenciar, de modo ilegítimo, uma decisão política.

E)

Ao nível da sociedade em geral – Prossecução de Políticas de Comunicação e de Responsabilidade Social, que assegurem completa transparência nas realizações da Empresa e demonstrem plena assunção dos deveres de cidadania.

Relacionamento Interno:

A)

Ao nível dos sócios – Defesa dos seus legítimos interesses, através da valorização intrínseca dos capitais investidos na Empresa e da sua correta remuneração.

B)

Ao nível dos colaboradores – Remuneração adequada ao seu trabalho, criação de condições de valorização profissional e equidade no tratamento, impedindo qualquer discriminação em razão de nacionalidade, etnia, sexo, gênero, deficiência física, crença religiosa, orientação política ou filiação sindical.

C)

Ao nível da organização – Busca constante da Excelência, através do estabelecimento de objetivos ambiciosos e da escolha de lideranças com capacidade de assunção de responsabilidades e de cumprimento dos objetivos.

D)

Ao nível da Excelência – Respeito pelos normativos nacionais e internacionais, especialmente no tocante ao bom funcionamento do Sistema de Gestão para a Excelência.

E)

Ao nível do ambiente – Promoção de uma política ambiental ativa, respeitando toda a legislação aplicável, e fomentando ações voluntárias de melhorias ambientais e de cooperação com as partes interessadas, comprometendo-se a integrar o conceito de sustentabilidade no seu processo de decisão.

F)

Ao nível da inovação – Prossecução de uma política de inovação e desenvolvimento de tecnologias, produtos e serviços, em colaboração com clientes e fornecedores.

G)

Ao nível da saúde e segurança – Garantia permanente do bem-estar de todos os Colaboradores, proporcionando condições de trabalho que respeitem as normas de higiene, saúde e segurança adequadas.

A P&C, no cumprimento da sua Missão de empresa do segmento contábil e buscando alcançar sua Visão de Futuro, está empenhada em observar e fazer cumprir os Princípios por ela estabelecidos, procurando criar valor, de forma continuada, para os seus sócios e demais partes interessadas, assumindo o compromisso de adotar um modelo de gestão ética e socialmente responsável.

Quem Somos

Matriz da Excelência

Missão

Visão de Futuro

A)

B)

C)

D)

E)

F)

G)

H)

I)

Relacionamento Externo:

A)

B)

C)

D)

E)

Relacionamento Interno:

A)

B)

C)

D)

E)

F)

G)